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yabo亚搏网页版:2017年施工员工作总结范文
2021-03-16 [35515]
本文摘要:2017年,施工员工作时间总结飞逝。

2017年,施工员工作时间总结飞逝。我在公司一年了。

今年,我在xxx项目部工作,自学。我从大学生变成了建筑工人,从大学走出了社会。工作期间,在自己的希望和师傅同事的引导下,我变得更加坚强,慢慢适应了现在的工作节奏和环境的强度。

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在这段时间里,我对一个建筑工人的责任印象深刻,同时也意识到自己在工作中的严重不足。现在我将这段时间的工作总结如下。第一,对于施工员来说,首先要控制好日常的工作内容,掌握好日常施工的技术拒绝和施工工艺,才能在现场管理和谈判中更好的处理。网站是一个人的能力受到极度考验的地方。

技术的控制不仅体现在整个施工现场的管理和谈判上,而且在许多工序交叉时,也要处理好相关事宜,防止不必要的困难。在这一年的施工员工作中,我赚了很多钱,这在一定程度上是对施工科学知识的控制,同时与各级人员的沟通也有了很大的改善,包括与同事、分包商的共存,以及与施工、监理单位的沟通,这些都让我受益匪浅。二是结构施工时要考虑装修施工,避免遇到结构施工带来的诸多困难。

综合考虑,可以节省处理结构问题的时间,延长工期节约成本。本工程为八层办公楼,结构和外观都比较规则,所以我们的放线测量比较简单。精装修部分还包括很多内容,外墙干挂石、内墙干挂石、软包中的墙面软包、吊顶等。

教会了很多关于装修的科学知识。作为一个合格的建筑商,我们必须容易受到技术的影响。在实际施工中,我们经常不会遇到各种设计变更。

施工员必须在第一时间了解并彻底理解这些变化,才能保证指挥者在现场的良好。建筑行业不同于其他行业,必须现场检查监督,随时发现问题,解决问题。所有这些任务都是在现场相对危险的环境中进行的,这就拒绝了我们培养艰苦奋斗的精神。不要怕吃苦,不要疲劳,拿起管理者的态度,从实际工程中丰富自己的专业知识和解决问题的能力,在现场磨练和提升自己的综合处理能力。

第三,工作中还存在一些问题。首先,由于缺乏经验,我在说话和行动上都犹豫不决,把问题考虑得太全面,忽视了施工队的意见,没有对事件进行详细分析就得出结论,造成了不必要的困难。

管理方面,不听指挥,不拒绝执行严格处罚的队伍,助长了个别施工队伍的侥幸心理,构成了施工队伍决定工作后去找某某问题逃避。在今后的管理工作中,首先要明确自己的定位,充分发挥项目经理在施工现场的主导作用,明确对施工队伍的奖惩,也就是以项目部为中心的领导方式,永远不要对那些不听指挥的施工队伍心软,树立施工威信。其次,施工技术方面,由于缺乏施工经验。

在施工现场,我们不能准确、缓慢地发现施工中不存在的缺陷,不能巧妙地利用施工图纸和施工规范的灵活性,导致实际施工过程和理论施工中脱轨,即达不到预期的施工效果,使施工程序复杂化,从而降低施工成本。这教会了我,在以后的施工过程中一定不能为所欲为,一定要认真熟悉施工图纸和施工规范,控制好,这样才能更好的把施工规范运用到工地c 四、今后的工作要参加一年的工作,告诉自己在工作中的严重不足,在今后的工作中要克服,而且还必须多下功夫,认真学习标准程序和相关文件,掌握专业知识,提高自己的工作能力,增强责任感,及时做好个人工作。

感谢师傅的悉心教导,感谢领导和同事的关心和帮助。总之,在今后的工作中,我会大大总结和反思,大大鞭策自己,拓展自己的精力,提高自己的素质和专业水平,以适应环境时代和企业的发展,与武汉建筑工程共同进步。


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